j9九游会信息系统项目管理师必背核心考点（三十一）挣值管理

　　j9九游会信息系统项目管理师必背核心考点（三十一）挣值管理【核心考点线个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV，该时刻成木超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是( )。

　　(1) A、-300元;项目提前完成 B、 +200元;项目提前完成C、 +8000元;项目按时完成 D、-200元;项目比原计划滞后

　　A、成本节省、进度超前 B、成本节省、进度落后C、成本超支、进度超前 D、成本超支、进度落后

　　4.项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知j9九游会，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现( )万元的成本超支。

　　这里大家要注意一下，题目没有问在完工时的成本超出预算多少，如果是这样问，那简单:EAC=BAC/CP E=800/0.5=1600，然后用1600-800=800，即超预算800元。

　　这里问的是第4年的成本超支，因为按此趋势，项目完工需要16年，即(计划工期/SPI) =4/0.25=16,因此到第4年的时候，项目没完工。所以要算第4年末成本超支，需知道EV和AC, EV=200万(两年完成100万，那四年完成就是200万)，AC=400万(两年完成200万，四年就完成400万)，或:EV=PV*SPI=800*0.25=200, AC=EV/CPI=200/0.5=400(根据公式推导j9九游会，计算结果一样的)

　　总是来说这题出的比较坑人。这种题做错了也算正常。但如果认真看过官方教材j9九游会，那么恭喜你，这题你不用算了，因为官方教材在高级教材第二版P167己经直接说了这题的答案。

　　5.某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为( )

　　【解析】这题和上面那题题干差不多的。但这个问的是CPI，所以直接算CPI，简单很多:CPI=EV/AC=100/200=50%