九游会·[j9]官方网站商业计划书的财务分析怎么做

　　九游会·[j9]官方网站商业计划书的财务分析怎么做身边很多朋友每年会整新项目，有一些非常务实的老板主张不管三七二十一，撸起袖子就干。当然，在市场如此变幻莫测的时代，执行力是核心要素，不过，孙子兵法说“夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”

　　在撰写财务部分时，应确保数据的准确性和合理性，避免盲目预估j9九游会登录入口首页，同时紧密结合你的战略规划，从数字的角度来思考业务未来的发展情况，从中推演出企业和商业的价值所在。

　　如果你经营的是一个现有的业务，你应该有历史文件，如过去几年的损益表和资产负债表，以基于这些预测。

　　如果你正在开始一个新的业务，而没有这些历史财务报表，你首先预测一个现金流报表分解为12个月。在编制现金流预测时，你需要选择一个现实的比率，以现金支付。

　　这个时候的事实就是，你这个行业当中已经做过的人，他们的经营情况，你要做的就是先做一个行业分析和市场调研。

　　一般我们会从一个销售预测开始。建立一个电子表格，预测你在三年内的销售额。为第一年的每个月设置不同的销售线和专栏设置不同的部分j9九游会登录入口首页，第二年和第三年每月或季度。

　　毛利率是销售收入减去销售成本，不同的行业相差比较大，同一个行业一般相差不大，但是在行业发展的不同阶段，相差也会比较大。

　　想想也有点道理，一般就是听说一个新的行业能赚钱，然后大家就一窝蜂的涌进去，同行多了，有了竞争，就会产生价格战，毛利率自然下来了。

　　这是一个有用的数字。如果是新产品或新业务，你必须做出有根据的猜测。最好的方法是看看过去的结果。

　　我们平常在商业计划书中的财务预测，主要包括收入、成本、利润等预测表，反映年度增长，并与市场上的其他业务成比例。

　　创建费用预算。 你需要了解你实际预测的销售额需要花费多少钱。区分固定成本（即租金和工资）和可变成本（即大部分广告和促销费用）。较低的固定成本意味着更低的风险。

　　基于基本的输入和运算，我们可以搭建一个简单的财务模型j9九游会登录入口首页，通过数据的输入、运算和输出，如果你有一个认可你的投资人，你就可以给投资人展示项目的收益，投资回报。

　　如果你做的项目投资金额比较大，比如需要建厂房、或者是农业、文旅、医院、等等，那就需要更为详细的测算。那么简单的财务测算就不够用了，需要一个比较复杂的财务模型。

　　其中需要注意的是，现金流量表很重要，它直接体现企业筹措现金、经营的能力，从经营角度，现金流量表相对于利润表，是更有说服力的，是企业的真实情况。

　　一般情况下，你需要针对项目做一个盈亏平衡分析，分析投资当年是否可实现盈亏平衡，并预计相应数量利润。

　　我们做这么细致的财务分析是为了什么呢？商业计划书的目的是融资呀，所以你要阐述融资说明，包括拟吸收的风险投资金额、用途等。

　　同时你要给你的投资人描述清楚投资的回报与退出：考虑投资者退出的方式，是IPO呢，还是未来可能被某个上市公司或者国家队收购。

　　在财务分析的过程中，需要注意的是合理性和紧密结合公司战略规划：财务分析应突出可能出现的财务情况，抓住问题的本质，找出影响指标变动的主要因素，重点剖析变化较大指标的主、客观原因。

　　另外，财务预测并不一定是按顺序编制的。通常从一个地方开始，然后通过前后的勾稽关系来调整，比如说，你在现金流量表中看到的数据，可能意味着你需要调整对销售和费用的估计。

　　具体怎么调整，可以联系华哥商业策划团队。华哥是国家注册咨询工程师，拥有15年从业经验，尤其擅长股权设计与财务分析，也经手过企业从初创到上市的全过程辅导。