米乐·M6(中国大陆)官方网站连锁流通体系创新加盟项目商业计划书参考模板

　　米乐·M6(中国大陆)官方网站连锁流通体系创新加盟项目商业计划书参考模板对于现在的企业来说，渠道选择面临着太多挑战，这使它们在选择渠道时“必须做出相当长时间的承诺并遵守这些承诺”，从而赢得更为广阔的市场。

　　在电商如火如荼、大有取代传统零售的当下米乐·M6(中国大陆)官方网站，实体零售商的未来让人担忧。但这种担忧其实并无必要。这是因为，电商不会也不可能全面取代传统零售，电商自身也会从2013年开始的几年内，迎来洗牌整合期。谁能笑到最后尚未可知。

　　同时，电商提供的仅是更便利的购物方式，目前来看无论从成本还是商品价格上都不占优势米乐·M6(中国大陆)官方网站，而且绝对无法为消费者提供最佳的购物体验，因此，能够在体验式消费上有所创新的实体零售企业将会在未来拥有较强的竞争力。

　　而传统零售具备丰富的市场经验，尽管在电商领域虽然会有较长的摸索期，但随着电商行业的成熟及盈利模式的清晰，就算是慢走一步甚至几步，在这一领域依然会有所作为。惟一需要传统零售企业做好的，是坚守并坚持在卖场环境、体验消费、营销方式上的创新。

　　本项目将利用电子商务平台及线下实体超市，整合商品销售渠道，建立起oto模式的商品流通经营终端体系，从而构建一个新型快捷的产品流通经营模式米乐·M6(中国大陆)官方网站，为企业提供最便捷进入市场的流通途径，并最终让消费者、合作商、代理商共同获得受益。

　　本商业模式结合了电商的oto模式，及连锁品牌发展模式，同时，将体验式消费融合到两种发展模式内，独创出一种新的营销模式，也是一种新的流通模式。未来发展前景看好。

　　产品进入大型超市渠道，一般会产生很多的费用，尤其是小品牌进入规模较大的连锁超市，签定的合同通常的都是不对等的合同。面对商品利润被大幅度盘剥的现状，众多企业期盼一种新型的流通渠道的出现，以减少费用投入。我们可以克服上面的缺陷，提供全方位的增值服务。

　　传统网上超市是顾客订货后送到顾客家中，本项目是顾客订货后集中送货到加盟服务点，顾客自取或者门店送货上门。

　　传统网上超市最大的障碍在于宣传费用过高，配送成本高。加盟服务点的引入能够降低宣传费，能够集中配送。如此顾客购物更加优惠，无最低购物限制，操作更简单，支付及售后安全。

　　第三步、通过专业化的标准控制和管理流程，逐渐建设起以“电子商务平台 + 连锁超市专营 + 多元化销售”为关键元素的现代化连锁经营流通体系；

　　未来，公司将通过3-5年的时间，通过连锁超市、oto模式电子商务平台、直销体验店及调动全民参与的经营模式，创新oto模式的产品流通渠道发展之路，成为河北省城镇居民消费的知名品牌连锁超市企业。并在此基础上，通过5-10年的时间，发展成为国内著名的连锁超市经营公司。