米乐·M6(中国大陆)官方网站投资人视角下的商业计划书（BP）标准化框架模型

　　米乐·M6(中国大陆)官方网站投资人视角下的商业计划书（BP）标准化框架模型很多创业者在写商业计划书的时候，总是会去发掘各式各样的模板米乐m6官网登录入口。但是，往往能抄到绚丽的外观，对于内在并没有一个系统的写法。

　　以下就是根据自己在投资过程中，发现的一套很好的写作思路，现提出给大家参考，希望读完本文的创业小伙伴能有收获。

　　通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

　　Ø 现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础米乐m6官网登录入口，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难得到投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

　　Ø 巨大痛点在哪里，不要痛而不痛，定位一定要精准；在我们的产品与服务提供之前，市场需求是怎么被满足的？

　　Ø 通过哪些方法与方式的创新与改变（如技术、商业模式等创新）解决目前市场痛点；确保你提供的解决方案（产品与服务）是可信服的，真正地解决痛点（而非隔靴搔痒）。

　　Ø 如何有效启动市场，项目从无到有，也就是我们所说的如何从 0 到 0.1 或 0 到 1。例如针对 C 端市场，起初缺乏资金，可通过 ToB ToC 来解决，比直接 C端烧钱更加容易。创业者需要想好进入策略，在融资启动前也需要做好准备或者启动行动，让投资人看到决心与效果。

　　Ø 体现完美承接能力，即完美项目由完美团队承接，需要深度思考进入策略及可提供产品的研究与开发或创新。

　　Ø 竞争对手介绍：对目前的竞争对手详细介绍对比，以及潜在的竞争对手分析，客观地去评价竞争对手，不要故意贬低竞争对手。

　　Ø 未来计划：不是让你去假设很多不切实际的事，而是模拟未来可能发生的事，让未来事情发生时，有更好的对策米乐m6官网登录入口。

　　Ø 价值如何变现（上游是谁，下游是谁，中游是谁，项目所处位置，如何收费，收费场景可行性如何，为什么会购买产品或服务，想象空间在哪里，估值驱动逻辑是什么等）