j9九游会2024年襄阳计划实施20个投资过百亿元、1000个投资过亿元项目2月27日下午,“奋战开门红 市长话经济”系列新闻发布会的第三场在武汉举行,这场发布会将目光聚焦襄阳。
会上,记者提问:龙年一开年,襄阳市召开了“项目建设年”暨作风建设动员大会,释放出大抓项目、抓大项目的鲜明导向,请介绍一下“项目建设年”活动的有关情况。
襄阳市委、市长王太晖:项目建设是经济社会发展的生命线,抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。扛牢省域副中心城市使命责任,加快襄阳都市圈高质量发展,核心支撑就是项目。市委、市政府把今年确定为“项目建设年”,就是动员全市上下牢牢抓住高质量发展首要任务,把推进襄阳都市圈高质量发展的重大战略、重大任务j9九游会、重大举措落实到一个个具体的项目上。
我们以落实全省投资项目绩效综合评价改革为引领j9九游会,制定了“项目建设年”活动的实施意见和工作方案,强力推进“2521”工程,全年计划实施20个投资过百亿元、50个投资过50亿元、200个投资过10亿元、1000个投资过亿元的项目,目前,我们谋划实施亿元以上项目1588个、总投资1.2万亿元、年度投资2648亿元,一季度计划开工239个、总投资1799亿元、年度投资498亿元,努力为全省“十百千万”工程多作贡献。
一是市领导“包带帮联”工作机制。每一位市“四大家”领导担任产业链链长,包保重大项目,帮扶重点企业,联系县(市、区),协调解决项目推进和企业发展中的困难和问题。
二是项目全生命周期闭环管理机制。建立完善“招落服”一体化和“26211”推进机制,确保招商引资项目签约2个月内完成注册、6个月内开工建设,开工后2个月内统计入库、重大产业项目力争1年内竣工,竣工1年内达效。
三是项目集中开工和观摩交流工作机制。每月开展全市重大项目集中开工活动,公开亮晒各地签约项目落地情况、项目开工情况以及投资和重点项目考核结果,第三季度组织开展项目观摩交流活动。
四是督查考评机制。建立以项目论英雄、奖罚分明的项目建设考核办法j9九游会,每月考核,定期督查,对项目建设推进不力的挂牌督办。
我们希望通过以上机制,以实实在在的项目、推动实实在在的增长、促进实实在在的发展,以项目建设的实际成效奋力谱写中国式现代化襄阳实践新篇章。