j9九游会如何写一份好的创业商业计划书?商业计划书是不分个人还是团队公司的,他是针对一个项目的具体体现。一份好的创业商业计划书可以给人眼前一亮的感觉。同时,他也是帮助创业者获取合作的利器,可以在合作者和创业者之间搭建起沟通的桥梁。这对于创业企业获得风险合作的支持是非常重要的。以下有一套基于行业特征+认知行为+信任中介打造的七星BP方,主要表现在六个方面:
一份项目必须有个明显的标签,它能告诉人这个项目的大致方向。主要两方面,其一是项目战略层面,项目核心的不能大而全,要一根针捅破天;其二对于合作人来说,要降低他们认知负担,商业计划书啰里啰嗦一大堆,抓不到重点,很有可能第一眼就被pass了。
这里的痛点指的是你在面对疑难阻碍需求时摆出的解决方案,市场需求一直都是存在的,发现那些没有被满足,仍有发展潜力的项目。他需要考察创业者对于行业的认知以及是否拥有敏锐的观察度。目前很多新兴的市场,直播,短视频,2元超市等,他们的崛起也不是由于偶然,市场需求一直都是存在的j9九游会。
项目的市场体量有多大?市场是不是持续增加状态?未来天花板在哪里?这些就是商业计划书体现出来,注意一点,切忌大而全,我们需要的是找到与自身行业相关的市场。
针对市场存在的需求,创业者给出什么样的解决方案,这个方案与市场上现有的解决方案有什么不同?竞争的优势在什么地方?怎么去获客?这些都需要商业计划书里体现出来。
这部分主要讲的,你这个模式未来还有那些可以延展的方向,当你把基础业务做好之后,企业需要新的利润增长点,增长点来源于创业者对于市场认知j9九游会、竞争对手观察、市场发展走向。
合作人投你不管是看好你这个人还是项目,信任是重要的一个环节,有的即使你的商业计划书写的很漂亮,但是合作人直觉上却是怀疑的,就想我们购物一样j9九游会,你看产品详情页之后,总感觉缺少点东西,现在引入评能,评论本质是第三方信任体对产品背书,商业计划书也需要,引入第三方的信任体,包括不限于用户反馈、项目数据、团队背景等。
总结上文,做好一份优秀的商业计划书就像完成一个项目产品一样,需要不断的用时间去打磨、去精简。让自己的项目精髓和特色在短时间内就能让人发现并获得欣赏!